Formation “Boîte à outils du manager-entrepreneur 2.0 “

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est dédiée aux entrepreneurs, dirigeants de PME ou TPE, managers, cadres ou responsables d’équipe, voulant augmenter leurs compétences dans la gestion de leur équipe.

Vous avez déjà une expérience de terrain dans la gestion d’une équipe et vous voulez vous ouvrir à d’autres mode de management ?

Vous avez suivi la formation “Je manage et je coache mon équipe” à la Maison BRAVO ou vous avez suivi d’autres formations préalables.

Avant de vous inscrire, vous prendrez contact avec Madame BRAVO pour qu’elle valide vos besoins et que la formation corresponde à vos attentes.

Quel est le contenu du parcours de formation ?

Jour 1

Manager : les outils-clés

Vous commencerez la formation par un brainstorming des outils-clés que vous connaissez et que vous appliquez au quotidien.

Grâce à vos échanges, vous pourrez approfondir vos outils, vous ouvrir à d’autres pratiques, et apprendre de nouveaux trucs et astuces.

Vous repartirez avec des premiers outils pratiques et réflexions que vous pourrez mettre en œuvre dès le lendemain.

Jour 2

Votre corps, votre outil

Longtemps et souvent ignoré, votre corps est un merveilleux outil de décision, donc de management.

Magali vous reconnectera à votre corps avec des exercices simples et puissants. Elle vous proposera des techniques accessibles pour écouter les messages qu’il vous transmet et que, trop souvent, vous n’écoutez pas.

Avec son approche, vous découvrirez comment utiliser votre corps comme outil stratégique. Vous saurez plus facilement ce qui est ou non juste pour vous que ce soit à titre professionnel ou personnel.

Jour 3

Adaptez votre communication selon les couleurs de votre personnalité

Sur base de votre connaissance de votre profil ComColors® vu lors de votre formation “manager-coach” ou à l’occasion d’un debriefing individuel préalable, vous apprendrez à utiliser l’outil ComColors pour améliorer la communication de votre équipe.

Avec des exemples et des mises en situation pratiques, vous adapterez votre style de communication tout en respectant votre personnalité.

Pour vous partager la méthode ComColors®, Madame BRAVO fait appel à Isabelle, partenaire certifiée dans ce modèle. Cette animatrice vous partagera son expérience et vous guidera pour faciliter la communication au sein de votre équipe, dénouer des potentiels conflits, malentendus en répondant aux besoins spécifiques de chacun, dont les vôtres.

Jour 4

Goûtez à l’intelligence collective

Rendez-vous pour une journée expérientielle, centrée sur la collaboration et le collectif.

Le manager d’aujourd’hui se doit de valoriser les talents par son écoute, sa posture et l’autonomie laissée à ses collaborateurs. Mais concrètement, comment faire au quotidien ?

Priscilla, accompagnée de ses marqueurs et ses post-it, animera cette journée sous le signe de l’intelligence collective.

Venez goûter à la co-construction, à la créativité et au co-développement et repartez avec des outils concrets pour transformer vos temps collectifs en moments de plus-value : animation de réunions, prise de décision, brainstorming, création de groupes de travail, et bien plus.

Jour 5

Laissez-vous surprendre !

La créativité est souvent associée à la capacité de dessiner, créer des meubles design, … or, elle peut aussi se cacher dans votre style de management.

Cette journée vous offrira des moments ludiques et créatifs à travers des outils que vous pourrez aisément reproduire en entreprise.

Matthieu sera l’animateur de cette journée. Il coanimera cette journée de clôture avec Anne. A deux, ils vous ouvriront à de nouvelles expériences pour développer vos compétences créatives.

Ils vous immergeront dans un jeu sérieux porteur de sens pour appréhender d’un projet commun en vue de fédérer votre équipe, mieux communiquer et clarifier vos objectifs.

Quels supports pour cette formation ?

Pour privilégier votre autonomie et implication dans les exercices, chaque formateur utilisera des tableaux blancs, des fiches outils et votre participation pour adapter le contenu selon vos besoins et les demandes du groupe.

A la maison BRAVO, nous privilégions les exercices pratiques et des partages d’expériences particulièrement appréciés par nos participants.

Pourquoi 5 journées ?

Le but est de vous permettre d’intégrer et de pratiquer d’une session à l’autre de façon progressive.

Pour vous ouvrir à des approches différentes avec la richesse de chaque intervenant.

Ainsi, vous vous assurez de les implémenter la variété d’outils que vous aurez appris entre les sessions et vous bénéficierez du feedback du groupe pour répondre à vos questions.

Madame BRAVO sera présente pour la première journée. Ensuite, elle assurera le lien entre chaque journée et sera garante du suivi du groupe tout au long de la formation et recueillera vos feedbacks.

Elle se rendra également disponible individuellement pour les participants entre les sessions en cas de besoin spécifique.

À la fin de la formation, vous aurez :

• Pris du recul sur votre quotidien de manager-entrerpreneur
• Appris de nouveaux outils très diversifiés pour un management intégratif
• Approfondi vos modes de communication en équipe
• Découvert comment votre corps est un allié précieux pour mieux vous comprendre et mieux comprendre votre équipe
• Compris l’importance des besoins de chacun
• Trouvé des pistes de réponses à vos problématiques de gestion d’équipe
• Augmenté votre confiance en vous, et celle de votre équipe envers vous
• Partagé avec d’autres managers-entrepreneurs vos expériences communes

Les dates de la formation sont les suivantes :
– Jeudi 17 octobre 2024
– Jeudi 14 novembre 2024
– Jeudi 12 décembre 2024
– Jeudi 16 janvier 2025
– Jeudi 13 février 2025
L’horaire est identique pour chaque journée : 8h45 à 16h30.
Les dates vous seront confirmées au plus tard le 15 jours avant le début de la formation.